Koninklijke Boom Uitgevers Pw (2.343)

Hoe schrijf je webteksten die écht gelezen worden? Hoe schrijf je pakkendekoppen en kernachtige intro’s? Hoe houd je de aandacht van je lezers vast en hoe verleid je ze om door te klikken? Hoe zorg je ervoor dat zoekmachines je tekst oppikken? En hoe

Het beginnersboek voor de Mac geeft alle informatie die een beginnendegebruiker nodig heeft om aan de slag te kunnen met de Mac. Alles wordtvanaf de basis uitgelegd.Hoe maak je verbinding met het internet, hoe maak je een werkendee-mailaccount in het

We kopen de krant voor het nieuws, maar lezen de columns het eerst. En ook het digitale vriendje van de column, de blog, trekt veel fanatieke lezers. Niet verwonderlijk: een goede column of blogtekst verrast, tergt, laat je lachen of zet je aan het d

Waaraan was de overtuigingskracht van Cicero te danken? En hoe probeertBalkenende te overtuigen? Daarover, maar ook over andere moderne overtuigendeteksten gaat Retorische kritiek. Dit boek biedt een overzicht van alle klassiekeovertuigingsmiddelen.

Je moet de afdelingscijfers presenteren voor het managementteam, spreken bij het afscheid van een collega of een speech schrijven namens de directeur. Hoe pak je dat aan? Hoe kom je snel tot een heldere tekst die de aandacht vasthoudt? En hoe onderst

Scrummen is simpel: één resultaat, twee lijstjes, drie rollen en vier meetings. Scrum helpt bij het organiseren van je werk, als team. Of het nu gaat om de creatie van een product of dienst of om het resultaatgericht stimuleren van teams. Niets hoeft

INK-managementmodel Grip op leiderschap

Verhalen bieden een herkenbare, creatieve en toegankelijke manier om te zeggen waar het op staat. Ze worden gebruikt als middel bij het betekenis geven aan complexe informatie. Het is dan ook niet verwonderlijk dat het vertellen van verhalen steeds b

Controlling in de praktijk Shared Service Centers

Controlling in de praktijk Human Resources Accounting

Praktijkreeks Administratie Debiteurenbeheer

Controlling in de praktijk Prestatiemanagement voor organisaties in balans

Planning & control revisited

Management control is het proces waarbij managers andere leden van de organisatie beïnvloeden om de strategieën van de organisatie te implementeren. Dat management control een vakgebied in beweging is, blijkt onder andere uit het grote aantal concept

Hoe kweek je vertrouwen in de samenleving voor je organisatie? Door middel van van Issuesmanagement kun je de publieke opinie regisseren. Die publieke opinie is lang niet altijd mals, lang niet altijd redelijk en lang niet altijd terecht. Issuesmanag

De financiele manager van de 21e eeuw

Alles moet tegelijk worden gedaan en alles moet morgen klaar zijn. Projecten en andere activiteiten buitelen over elkaar heen: er komt voortdurend werk bij, er gaat niets af. Klanten, leveranciers, overheden en bestuurders: iedereen heeft zijn wensen

Controlling in de praktijk Waarde in bedrijf

EEN HOGERE PRIJS IS PURE WINST U kunt uw winst natuurlijk verhogen door meer af te zetten. Of door uw kosten te verlagen. Maar de snelste weg naar meer winst is wellicht het verhogen van uw prijzen. De prijs is namelijk het enige marketinginstru

Regeren is vooruitzien. Vooruitzien betekent plannen. Plannen om nu de juiste beslissingen te kunnen maken zodat u de concurrentie voor blijft. Organisaties spenderen veel tijd en geld aan strategische planning, budgetteren, forecasting en operati

MEESTERLIJK ORGANISEREN U wilt meer greep krijgen op wat er speelt in uw organisatie. U wilt een goede relatie met de medewerkers van uw organisatie. U wilt veranderingen soepel doorvoeren. U heeft echter geen handig model bij de hand om uw ambiti

Enkele gebeurtenissen zoals de aanslagen op II September 2001, de moord op Van Gogh en de wijze waarop het integratiedebat is gevoerd hebben ertoe geleid dat de communicatie tussen de diverse etnische groepen in Nederland niet optimal verloopt. Versc

Budgettering kost organisaties veel tijd en geld. Als belangrijkste gebreken worden genoemd: budgettering kost te veel tijd, het is geen continu proces, resultaten zijn snel achterhaald, het leidt tot overvragen, het is een te complex proces en het l

Frauditing is een contaminatie van de woorden fraude en auditing. In de vakliteratuur wordt het hier bedoelde fraude auditing doorgaans aange-duid als forensic auditing. Dit is een specialisme op het gebied van auditing en daarvoor zijn kennisoverdra

De effectiviteit van de workshopaanpak in veranderingstrajecten heeft zich inmiddels in de praktijk bewezen. 'Hartelijk gefaciliteerd!' laat zien hoe u een workshop professioneel inricht en is daarmee het eerste complete Nederlandstalige workshophand

Elke organisatie heeft een verhaal nodig, een corporate story. Een verhaal waarin duidelijk wordt wie je bent, hoe je zo geworden bent en waar je naar op weg bent. Goede corporate stories zijn verhalen van vlees en bloed. Rond een held met

Financieel recht is hét boek voor mensen die zowel in rechten als in bedrijfseconomie zijn geïnteresseerd. Financiële markten zijn in beweging, financiële transacties als beursintroducties, overnames en splitsingen van ondernemingen en faillissemente

Praktijkreeks Administratie Elektronisch factureren

Een betere balans tussen voelen, denken en doen

Veel managers en medewerkers weten onvoldoende over hun processen en hoe deze kunnen worden verbeterd, vereenvoudigd of zelfs geëlimineerd. Al dan niet gedwongen door de omstandigheden wordt steeds meer duidelijk dat in eerste instantie een heldere k

Controlling & auditing in de praktijk Nieuwe software implementeren ?

Controlling in de praktijk Recovery management

Auditing in de praktijk Ketenbesturing : van factuur tot inning

5e druk, tweede gewijzigde oplage. Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe

Praktijkreeks Administratie Credit management software

Voorbij verandermanagement Managers en organisatieadviseurs die verandering zien als een lineair en voorspelbaar proces maken een denkfout. In dit boek wordt betoogd dat veranderprocessen niet zijn te managen, ze zijn hooguit te faciliteren